手机版|
二维码|
点击下图片即可查看大图
随着工程机械在煤矿生产中的应用越来越广泛，煤矿机电*工作也变得越发重要。为确保煤矿机电设备的*运行，需要贯彻“牢记*，预防为主，综合治理”的方针以及“管理、装备、培训”三并重的原则。
首先，煤矿管理者要提高对机电设备在煤矿生产中的主导地位的认识。他们要认识到许多井下事故是由于机电设备管理不善、电气设备失爆、保护装置不完善或失效、电缆短路、机械设备摩擦过热等所造成的，并认识到机电事故所造成的后果的严重性。
为加强*管理，提高*管理水平，可以采取以下措施：
1. 强化*管理质量，提高*管理水平。煤矿机电设备较为复杂，涉及面广，可以充分应用*系统工程原理和方法，对煤矿机电和运输系统进行*分析、事故预测、*评价，制定*目标，并采取有针对性的*措施，降低系统发生事故的可能性。
2. 加强*管理制度的建设和*措施的落实。从领导到工人，从设备安装到调试、使用、维护、检修，都要建立和健全相应的*管理制度，并制定和完善机电*规程、操作规程。要层层明确责任，落实到人头。同时，要建立一套考核机制，实行重奖重罚。
3. 加强*质量标准化建设。要严格按照煤矿*规程对煤矿机电、运输设备的要求，开展机电、运输质量化标准建设，确保机电设备的完好和*运行。
为提高*装备水平，可以采取以下措施：
1. 合理选用、精心维护设备。根据矿井的类型、设备的工作地点和生产的特点，科学、合理地选择配备设备的种类、规格、型号和数量。要严格按照操作规程操作，严格按照设备维护保养制度，正确使用和维护、保养设备，使之始终保持良好的运转状态。
2. 加强技术改造，提高*装备水平。对于*性能差、缺乏*保护装置的设备以及严重老化、*性能差的设备要坚决淘汰，不得采购和使用不符合质量标准的设备和零部件；要积极应用矿井综合监控系统，实现对主要设备工作状态的监测和自动化操作。
为提高职工队伍素质，可以采取以下措施：
1. 加强技术培训，提高技术素质。对从事设备安装、运行和维护的从业人员，要进行岗位技能培训，并开展*技术培训，取得上岗证和特种作业人员操作资格证书，严禁无证上岗。同时，鼓励工人学业务、钻技术，让他们懂设备结构、原理、性能，会使用、会维护保养、会检查、会排除设备故障。
2. 加强职业道德建设，提高*生产意识。要让工人充分认识到机电工作的重要性以及事故后果的严重性，增强责任感。同时，要开展自主保安的教育，增强*生产的意识，提高自主保安的能力。
煤矿机电*工作是煤矿*生产的重要组成部分。只有通过强化*管理、加强设备管理和提高*技术培训，才能确保煤矿机电设备的*运行，实现煤矿*生产的目标。